Groeien begint met dromen
Brengt de nodige uitdagingen met zich mee.
Om te willen groeien, moet er een droom zijn. Bij ondernemers is dit veelal al gebeurd met de opstart van de onderneming. Waarbij sommige ondernemers geen duwtje nodig hadden, hebben andere lang getwijfeld en wel dat ene duwtje nodig gehad om te gaan voor hun droom. Iedereen zoekt naar het geen waar je het meeste plezier uithaalt. Op deze manier hoeft werken niet als werken te voelen. Dit plezier alleen is echter geen garantie voor succesvol ondernemerschap.
Groeien
Ondernemers die ik begeleid zijn gepassioneerde dromers en zien altijd weer nieuwe mogelijkheden om het plezier in werken voor zichzelf en hun medewerkers te vergroten. Ik help ze om structuur aan te brengen zodat deze droom vertaald kan worden naar een strategie. Met de ondernemer zoek ik naar een optimale fiscale structuur, benodigde administratieve organisatie en het opzetten van de hierbij behorende organisatie. Soms zijn cruciale elementen al goed uitgedacht en andere elementen minder. Samen kijken we welke elementen belangrijk zijn om uit te werken of verbetering nodig hebben.
Naast dit alles is het belangrijk dat we zoeken naar de sfeer waarin de droom plaatsvindt. Zo wordt de gewenste bedrijfscultuur en de manier waarop je gezien wilt worden gecreëerd.
Laten we samen gaan vliegen.
Groei is een persoonlijke keuze
Een onderneming start bij een persoon en ik ben erg geïnteresseerd in die persoon. Wat zijn de drijfveren, waar wordt hij of zij gelukkig van en hoe zou dat ingepast kunnen worden in de onderneming.
Ik kan hier inzicht in gegeven door te coachen en met elkaar te sparren. Wat mijn ervaring is dat in de fase van start-up naar scale-up of van scale-up naar de volgende fase hier veel behoefte aan is. De reden hiervoor is dat de kracht van de ondernemer in een vaardigheid zit waarmee de onderneming is gestart. Maar in een volgende fase komen er nieuwe zaken voorbij, zoals een manier van leidinggeven die bij je past en de behoefte aan structuur en aansturing.
Ook met ondernemers die bij het zetten van de volgende stap vastlopen, is coaching of sparren een manier om te onderzoeken wat hen tegenhoudt en wat er nodig is om die volgende stap wel te zetten.
Ik krijg veel energie en inspiratie door andere gepassioneerde ondernemers te spreken. Ik kijk daarom uit naar ons gesprek.
Groot in Groeien stappenplan
Droom, financieel, fiscaal, organisatie en cultuur.
Stap 1
Inventariseren
Vanuit welke basiswaarden gaan we de toekomst in?
Stap 2
Kernwaarden
In gezamenlijk overleg bepalen waar de onderneming staat en hoe in te spelen op komende veranderingen
Stap 3
Strategiesessies
Strategiesessies uitgewerkt in concrete actie- en focuspunten voor de eerste drie maanden
Stap 4
Uitwerken
Evalueren, eventueel bijsturen, borgen van de kernwaarden en zorgen voor de randvoorwaarden om groei mogelijk te maken
Stap 5
Groeien
De weg naar succes
is nooit eenvoudig
Mijn passie is om vanuit mijn adviesrol samen naar beslissingen en afwegingen te kijken. Ik help door draagkracht aan deze keuzes te geven, omdat keuzes met het hoofd en hart gemaakt moeten worden.